4月29日，萬州區委召開鎮鄉街道黨（工）委和部分一把手2025年第二次季度例會。區成長委、區商務委、甘寧鎮、龍都街道、萬州產發集團、沉慶大學從屬三峽病院擔任人做現場交換講話。以下為講話摘登。區成長委認實落實區委六屆六次全會擺設和深化落實“十大步履”鞭策高質量成長大會要求，錨定“3710”成長總體架構，深化機制立異、強化項目引領、夯實財產支持，一季度固定資產投資增加10。2%，平易近營經濟稅收收入增加31%，P增加6%。一、全力優安排抓運轉。一是立即響應調整工做步伐。成立經濟報表向上對接工做專班，高頻赴市成長委報告請示，確保第一時間控制法則更新調整動態。二是橫縱連系找準環節問題。橫向對報表各項目標逐一剖解，鞭策經濟報表監測闡發質量大幅提拔；縱向對報表各項目標逐一畫像，鞭策安排工做愈加精準高效。三是四級安排構成閉環系統。經濟報表分專班依托橫向臺賬每周安排，靈通對接消息、闡發次要問題；同步做好取總專班月安排、區委常委會季研判的跟尾共同，四級聯動鞭策報表安排質效大幅提拔。二、全力抓項目促投資。一是用好前期資金抓實項目申報。擴容前期工做滾動資金池，包拆籌謀2025年度沉點爭資項目；成功刊行第一批處所專項債券13。2億元。二是優化審批流程提速前期工做。最大程度削減因要件暫缺導致的前期工做耗時，準繩上可壓縮時間1個月以上。三是預研處置問題保障項目實施。全面實行“一辦三組”閉環辦理機制，全面摸排暢后項目堵點問題22個、預判實施項目潛正在問題41個，會同業業部分、實施從體逐一采納針對辦法。四是強化精準安排確保方針完成。緊盯季度固定資產投資增速方針，全力以赴挖存量、擴增量、提質量，確保已發生投資應統盡統、顆粒歸倉。三、全力促聯動優辦事。一是優化營商。開展打制區域最佳營商十大專項步履，收集法律問題線條、企業“曲通車”處理堅苦26件等。二是深化央地合做。滾動更新央地合做項目臺賬，爭取5個項目納入市級央地合做清單。三是支撐平易近企成長。實施“個轉企”“小升規”一次性補等激勵政策，兌付平易近營企業補幫資金約2700萬元，成立支撐小微企業融資協調工做機制，鞭策7個項目獲得科技立異和手藝再貸款支撐，獲貸總金額1。6億元、位居全市第3位。區商務委深切進修貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會，認實落實全市“新春第一會”和區委經濟工做會擺設，堅持不懈穩存量、擴增量、優辦事，鞭策全區型經濟邁出程序。1-3月，全區外貿進出話柄現28。6億元，同比增加111。7%，增速列全市第4、外貿大區第1；利用外資302萬美元，同比增加2645%。聚焦環節環節穩住外貿外資根基盤。一是實施平臺提拔步履。充實闡揚經開區取綜保區“雙區疊加”劣勢，復制推廣保稅維修、跨境新零售案例2個，開工扶植僑商財產園等涉外項目4個，支持外貿外資不變向好。二是鞭策特色財產放量增加。金龍細密銅管、湘渝鹽化3家龍頭企業，深挖外貿潛力，拉動進出口放量增加。三是強化從體引育夯實根本。完美市場從體引育機制，鼎力開展精準招商，吸引外商來萬投資；沉點摸排轄區企業，點對點指點企業開展外貿營業。二、摸索軌制集聚經濟新劣勢。一是加速表里貿一體化成長。舉辦全國城市首秀勾當1場，引進渝東北品牌首店2家；11場展會勾當實現發賣額超27億元；成功建立全市表里貿一體化成長先行區。二是對新肉類出話柄現破局。我區動物源性產物通過新加坡準入認證，首車3。6噸豬肉罐頭通過“江海聯運”出口到新加坡，成功結構外貿新賽道。三是汽車出海走正在全市前列。培育二手車出口天分企業2家，引入中近海運等辦事企業5家，搭建汽車出海辦事保障系統，鞭策汽車出口走正在全市前列。三、優化營商鞭策辦事質效再提拔。一是強化政策引領支持感化。制定《萬州區外貿轉型升級專項資金辦理法子》，出臺《萬州區對外提質增效專項步履2025年實施方案》。二是出力提拔辦事企業程度。開展百團千企拓市場和原產地證簽發步履，加強企業國際合作力。一季度，歡迎旅客17萬人次，旅逛分析收入沖破4000萬元，楠橋村獲第七屆“全國文明村”稱號，同鑫農業獲評優良平易近營企業。一、講理論、樹新風，凝結“文明甘寧”內核。一是理論宣講潤。以“黨的政策我來講”唱響“黃葛樹之聲”，通過“宣講+體裁+調研+意愿辦事”形式，進入田間院壩。二是文明建立樹新風。以建立全國文明村鎮為契機，摸索“保守文化+積分辦理”機制；開展“文化進萬家”“雷鋒進村社”等勾當43場次。三是賡續文脈沉傳承。開展“沉走詩”“何故閱讀”等研學、讀書勾當37場次，展演《三峽盤歌》《農人線場次，傳承甘寧千年的鼓樂、打夯、插秧等風俗身手。二、塑外形、靚顏值，建立“斑斕甘寧”從客空間。一是全域整治優。持續鞭策道水系、果蔬場地、稻田荷塘凈化、美化、亮化，獲評巴渝和美村落沉點村1個，達標村10個。二是景不雅打制顯特色。對古樹別院、永寧寨、油菜花田等13處主要節點實施“適旅化”，植入非遺風俗、戶外露營等體驗元素，豐碩村落旅逛產物供給。三是數字賦能增趣味。實施“聰慧旅逛”工程，通過AI、VR手藝還原汗青場景，投用聰慧導覽系統，旅客掃碼即獲語音、線保舉等辦事，旅逛體驗感大幅提拔。三、鑄人文、興財產，激活“文旅甘寧”新質動能。一是“橙噴鼻IP”開新流。籌謀“橙園尋寶”“田園茶歇會”等特色項目，引流年輕客戶群達45%，帶動企業和農戶創收1200余萬元。二是融合成長立異。招募村落合股人幫力平易近宿、文創、電商等業態更新；闡揚“田間學院”智庫感化，打制農耕文化、婚慶風俗、紅色研學。三是優化辦事提質效。召開平易近營經濟、旅逛成長、青年干部等座談會“聽聲”；組建企業辦事專班“紓困”等。龍都街道黨建統領，加速提拔下層智治根基能力，下好先手棋，打好自動仗，爭當排頭兵，先行先試“城市管理”新徑。一季度，全口徑財務收入2004萬元、全區第二，增速25。7%、街道第一。一、布棋局，“方針管控+監視評價”雙管齊下帶全局。一是掛圖做和精準發力。黨建統領“885”工做系統和“十大步履”，設置“百萬萬培育打算”特色子跑道。二是數據歸集輔幫決策。集成使用高頻易發事務、異據闡發等能力組件，闡發研判城市管理高頻事務，實施市場毗連擴建等項目11個。三是使用貫通閉環落實。銜接市、區級貫通使用51個，措置下派事項441件。持續推廣“一表通”，實現市區、街社區四級貫通營業表36個。建立焦點營業閉環工做系統，落實日安排、周研判、月復盤機制。二、感棋勢，“智能預警+數字賦能”雙輪驅動惠平易近生。一是夯實城市運轉底座。聚焦城市辦理、火警管控等沉點范疇，優化上線消防平安、防汛救災等數字預案15個；選用加載占道運營、火警偵測、持刀預警等AI算法的攝像頭。二是強化物聯支持。匯聚各類監測設備3萬余個，謀劃并運轉“獨居白叟消防平安守護一件事”。打制校園周邊平安監管分析場景。開展跨村居應急預案練習訓練，提拔平安風險監測管控、應急措置和救援能力。三是厚植平易近生福祉根底。深切落實“兩就近”機制。加速推進老舊小區項目，統策劃劃“15分鐘高質量糊口辦事圈”。三、落棋子，“前端監管+后端辦事”雙向發力促成長。一是整合伙本，迭代管理機制。成立健全城市分析管理五查機制，每日巡、經常訪、及時記、及時報。二是數字賦能，提拔法律程度。通過“巴渝治氣”貫通使用途置事務180余件，實現揚塵法律“線上，現場不擾”。三是提質增效，鞭策幫企興業。特色圖層標注規上企業、升規潛力企業、小微企業，精準推送政策性、辦事性資本。全力鞭策金港夜市姑且運營區，處理堅苦家庭、無職業家庭就業。按照全區國企深化會議擺設和經開區黨工委、管委會要求，一手抓攻堅，一手抓財產成長。一季度，實現營收27。23億元，同比增加63%，完成全年方針的27%；利潤總額2018萬元，同比增加80%，完成全年方針的44%。一、高坐位落實攻堅使命。一是無效鞭策壓減出清。以“怯士斷腕”決心，優化資本設置裝備擺設，提拔市場所作力。二是有序鞭策止損治虧。一企一策落實止虧行動，堵住出血點。三是無力鞭策資產盤活。按照“盤活存量、防控增量、全年打算盤活資產2。8萬㎡，一季度已盤活7000㎡，資產價值1800萬元，收回資金130萬元。二、高質量鞭策財產煥新。一是加強財產指導。緊扣先輩材料、食物及農產物加工、智能配備及智能制制3大從導財產和醫藥化工、新型能源2大特色財產成長標的目的，共同出臺《萬州區財產指導基金辦理法子》。已搭建“曲投+子基金”運做模式，培育強大新質出產力。二是凸起財產投資。市場化運做，專班式推進，加大財產項目儲蓄力度，沉點環繞財產供應鏈配套類、資本資產運營類等4類耽誤財產鏈條。正推進16個財產項目標論證。三是彰顯財產辦事。充實闡揚處所金融派司功能，融資租賃營業已對接園區企業4戶。財產供應鏈商業已取5戶入園企業簽定和談。三、高效率提拔辦理質效。一是強化員額管控。全面實行大部室制，壓減集團本部員額，充分一線運營力量。二是強化步隊扶植。中層干部本科以上學歷占比達91%；高級職稱4人，中級以上職稱15人，占比達68%。三是強化績效查核。以業績論豪杰，實行全員績效查核。中層崗亭全面奉行揭榜掛帥。2025年，持續鞏固全國衛生健康思惟工做標桿單元、公立病院黨建示范病院建立，以“黨建統領四翼驅動”開創成長新場合排場。一、聚焦“兩個強化”，下層組織扶植走深走實。一是強化黨委統籌。按照黨委會、院長辦公會議事法則落實“三沉一大”決策監視機制，組織召開黨委會10次，院長辦公會9次，做到充實會商、決策。二是強化扶植。全面啟動深切貫徹地方八項進修教育。開展一季度支部黨建工做督查，對進修教育啟動環境開展督查，發覺問題及時反饋整改。二、深化見行收效。一是完美全面從嚴治黨機制。成立健全全面從嚴治黨五大系統，再次修訂完美《科室班子和院管干部年度查核法子》。立異實施項目制辦理，擇優遴選20個黨支部“聚焦融合打制具有三峽病院辨識度的特色品牌”。二是完美便平易近惠平易近辦事機制。貫徹落實區委宣傳部開展“人人都是萬州抽象”窗口行業文明辦事提拔步履要求，制定《病院工做人員文明禮節行為規范》。取29家醫療集團單元簽約腫瘤晚期診治手藝使用聯盟和談。設立醫協診，實現無痛胃腸鏡開立、心電圖查抄、麻醉評估一坐式完成術前預備，開設互聯網病院自幫開單辦事。三、實現“兩大沖破”，高質量成長成效可圈可點。一是實現手藝沖破。成功開展全球首例肝癌介入隔離醫治；開展全球首例創傷小、恢復快的單臂單孔機械人手術等。二是實現立異驅動沖破。諾貝爾工做坐成功組建生物樣本庫工做團隊。建成全國最大黃蜀葵（金花葵）財產，開辟8款高附加值產物并簽定海外訂單。取華為手藝無限公司結合舉辦“司天食管癌專病模子發布會暨天工嘗試室揭牌典禮”，成為首批實現DeepSeek當地擺設的醫療機構之一等。